“没有结构,全在公司名下,有什么活儿就安排什么人去做,做完了就回公司等着,有外快他们就去赚外快,不过……”
“不过什么?”
“这些工人大多数有自己熟悉的工友,大多数两三人一组,以工种分,比如说铺砖的两三个人走哪儿都是这两三个,一般不换人或者加人,我也不能强行把他们拆开,”徐静苦恼道:“而且这些三三两两的组合中,又隐隐约约地分成了若干个以地域性质的团伙,他们之间会相互通气,极难管理,所以我才这么发愁。”
杨磊轻笑一声,“所以,你目前有两个工作要做,一,让工人们留在公司的收益最大化,二,调整公司结构增强你对员工的掌控力,对吧?”
“对,概括得非常准确。”
“这么看,其实还是一个问题,结构问题,管理结构和利益分配结构。”
“怎么调整?”
“家装行业比较特殊,如果使用常规的公司结构,肯定不行,你们目前这种小队伍制度虽然不太适合大规模的发展,但也不是没有优势,比如说很灵活,所以,想办法结合起来。”、
“具体说说?”
“先成立各项职能部门,财务、市场、行政等,先把公司框架搭起来,让公司司务对号入座,方便管理,然后根据家装行业的特殊性,成立一个统筹管理部门,专门负责各工种的统筹协调安排。”
“嗯,这是个办法,再下层结构呢?”
“实行工长制,接一个活儿安排一个工长,工长直接和公司各部门对接,用料就找后勤,用钱就找财务,用人就找统筹部门,不但可以提高效率,还能最大程度上避免有人偷梁换柱从中牟利。”
徐静又想了好长时间,“这么一说,是有正规企业的感觉了,可是还是没办法解决工人们想赚外快的问题啊。”
杨磊笑,“饭要一口一口的吃,事儿也要一件一件地办,先把管理结构理顺了,然后才是利益分配结构。”
“还不是今天要说,难道要等几天后?”
“我是那么想的。”
“为什么?”
“因为那样又多了一个可以和你一起吃饭的机会。”
徐静瞬间黑脸,“解决了这个问题,我陪你连吃三天。”
“一言为定?”
“一言为定。”
“好嘞,”杨磊瞬间来了精神,“其实啊,这个利益分配的事儿吧,最好解决,就看你这个当老板的格局有多大,只要你舍得让出一部分利润,这事儿解决起来简直轻而易举,什么行业规矩不规矩的,你直接按照现有工资水平的百分之一百二十发放,每月发放,再下个通知,私自跑出去接活儿的扣工资,你看他们有几个愿意跑出去?”
“……别闹,这样倒是能留住人,可积极性肯定要降。”
“我就是举个例子嘛,”杨磊笑笑,“但核心理念是一样
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