产品受到国内高炮的冲击没有?”
庄楚光点头,“三个问题,一个是风控技术,还有一个是资金成本,最后一个是用户群体。
风控技术我们倒是不差,但印尼互联网基础设施太差了,数据抓取不够多,风控难度很大……
有了宝石银行后,资金成本倒是可以拉开一些差距。
最后一个就是印尼土著太懒了,很难找到适合花呗、用呗这类产品的中产,他们一发工资就开始消费……”
张益达也挠头不已,中华民族勤劳爱存钱的美德,也特么成了适合发展消费金融的土壤。
想在印尼这些地区长期赚钱,任重而道远啊!
薅一把就走简单,管个毛的风控和细水长流,利润怎么高怎么来。
但益民网金不能这样啊,张益达还是想走出一条银行+互联网金融的新道路。
受限于国情、民族、经济水平不同,不能直接照搬国内互联网银行的模式。
张益达又问:“越南、菲律宾、马来西亚、泰国这几个国家的业务开展得怎么样?”
“各派了一个团队去,纯粹就是蚊子腿,发展得最好的越南,单月放款也不过才接近千万元人民币。”
张益达苦笑,东南亚这些国家全部加起来,市场估计都赶不上国内十分之一。
这也是国内很多公司就喜欢做国内市场,不喜欢开拓海外的原因了。
国内市场又大,又熟悉,谁愿意冒风险去海外呢?
现金贷这波出海,也是因为监管部门出政策了,不然也肯定不会这么轻易就挪窝的。
“行吧,暂时以印尼市场为重,其他几个国家优先级都可以排后。”
张益达接着说起了益民银行和RPay、GoJek、Tokopedia、Bukalapak、Traveloka这五家公司下一步的深化合作。
“RPay可以看作国内的投融汇,GoJek可以看作嘀嘀,Tokopedia就是淘宝,Bukalapak就是狗东,Traveloka就是携程。
我们有银行,有支付工具,有场景,可以把更多目光往场景分期上转移。
电商分期、出行分期、旅行分期……在国内都有成功案例。
另外,B端的中小微企业也是一个需要发力的方向。”
庄楚光有些惊讶,“小微金融可不好做?”
张益达点头,“这我知道,但是这是我们和印尼金融监管局OJK的条件交换。
他们批准我们收购宝石银行,我们负责带动小微经济。”
庄楚光明白了,他就说嘛,鸡贼如张总,怎么可能去干这些吃力不讨好的事。
“那具体方向呢?”
张益达笑着说:“学阿狸啊,我们也给淘宝店铺发放借款额度,RPay的合作商户也可以授予额度。”
庄楚光茅塞大开,很多东西确实成熟了,完全可以做。
张益达又和庄楚光交流了好一会儿后,才离开了公司,准备赶赴益民银行的股东大会。
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