很坦诚的说:“对,没错,我父亲在我创业之初投资了我100万人民币,约合当时15万美元。
严格意义上来讲,我不是一个白手起家的创业者。”
李泰熙连连摆手,说:“张先生,你不要误会。虽然你不算白手起家的创业者,但丝毫不影响我对你的敬佩。
你家里有这种资源,干嘛不用呢?
创业,就是一种整合自身资源,将资源发挥出更大效用的过程。
相反,我很佩服你的果决。我了解过你们中国的移动互联网创业。…,
如果你当时纠结着要白手起家,错过了移动互联网创业的黄金时期。
可能蚂蟥金服,支付这些公司早就完成长起来了,根本不会有锐向集团今天的辉煌。”
张益达笑了笑,这马屁拍的好,我喜欢。
李泰熙又继续讲道:“我创立OYO其实也是被印度恶劣的中低端酒店住宿环境所刺激的。
印度的廉价酒店当时的环境是:肮脏的洗手间,破旧的水龙头,床单上布满了污渍,甚至连交流电都没有。
另外,我还发现,很多驴友在去国内其他地方旅游,预订酒店房间时,并不相信旅游网站的网上评论。
所以我判断,真正的问题,并不是让用户在线上找到你,而是经济型酒店缺乏可预测性和标准化。
于是,OYO应运而生了。
我们与廉价经济型酒店展开合作。。并且彻底改造过去服务质量较差的传统酒店房间。
从找房、预订,到入住,我们OYO建立起了一套严密的考核制度。
在OYO的模式下,有空闲房源的中小酒店老板获得了更多收益,消费者获得了物美价廉,干净整洁的酒店住宿环境。
所以,OYO的成功绝不是侥幸,而是多方共赢的一种必然趋势。”
张益达点点头,任何一位成功创业者都有自己的独到之处,像李泰熙也是洞察到了经济酒店的行业痛点。
OYO就是解决好了“干净卫生”等一些小问题,三年时间,打造出了印度本土最大的经济酒店连锁品牌。
“你下一步打算怎么办?OYO在印度已经是领头羊了。。会把这种模式带到其他国家吗?”张益达问道。
“当然。”李泰熙一脸恭敬的看着张益达,说:“可能这还需要你的帮助。”
“你想进入中国?”
李泰熙点点头,说:“我想要将中国市场打造成为OYO的第一大市场。”
张益达没说话,他在想,前世OYO进入中国两三年时间,就成为了合作酒店上万家,坐拥50万间客房的经济酒店巨头。
李泰熙很聪明,采用的是“农村包围城市”的打法,从二三四线小城市起步,一点点搞渗透。
据说,这是他跟伟大领袖学习的……把中国研究得是真的透。
用免费吸引酒店业主加盟入驻,同时砸钱为这些酒店业主免费装修,升级改造。
最疯狂时。桥上风景独好记得看了收藏本站哦,这里更新真的快。平均3个小时就开出一家OYO加盟店。
之所以敢玩这种烧钱打法,主要是他抱上了孙正义的大腿。
有中东石油土豪的支持,孙大帝过两年也会飘起来,Uber、WeWork、OYO……专挑烧钱的投。
钱越烧得厉害,代表市场越大。估计孙大帝是这样想的。
OYO的疯狂扩张,也留下了很多后遗症。张益达重生前,就听说了OYO裁员、业绩造假、业主围攻等负面新闻。
这让张益达有些犹豫,要不要找个合适机会把股份卖给软银。
反正孙正义挺爱好小李同学的,还夸赞他是“亚洲的乔布斯”。
软银愿景基金又有钱,出得起价,是个不二的接盘侠人选。
“可以啊!你想我怎么帮助你?”
张益达打定主意后,开口问李泰熙。
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