扩大市场,加大营销方面的支出。
扩大市场份额,增加营收,融到更多的资金。然后拿融资烧钱继续扩大市场规模。…,
步伐不能慢,要抢在对手前面牢牢占住这条赛道。
扩大市场规模→加大融资→融资烧钱继续扩大规模→再继续融资……
拿下这个领域绝大部分市场规模,拿下投向这个市场的绝大部分的融资就是我的内心真实想法。
我们占据绝对的市场规模优势,竞争对手就融不到资,就没钱来给我们做恶性竞争。
一定要快,靠融资节奏来拖垮对手。不然形成拉锯战了,到时候就是各种烧钱,公司不要想盈利,上市了也是垃圾股。
所以我们资金看着宽裕,其实都会用来做营销,扩大规模。
但是你说的投资初创互金公司,这个是个好想法。
公司布置一支战略投资小组。。你来负责管理筛选项目以及投资并购。
初期抽调5000万给你,先主要以天使轮和A轮为主吧!
现金可以投少一点,但是我们的流量资源也是可以算作一种资本一起混合投嘛。
另外扩充产品,以及取得相关牌照这个事我之前一直有考虑。
这个不能着急,只能一个一个来。
一窝蜂上不可取的,必须资源利用最大化,单点突破,一个领域取得绝对优势了再布局下一个。
今年理财这一块的优势基本已经确定了,明年就会布局网络贷款导流业务。
牌照的话,其实最需要的是支付牌照。
存,贷业务都是我们导流给合作方。。不需要我们持牌。而是需要合作方持牌。
汇这一块我想做直营业务,做扫码支付和移动支付。
就是大家拿个手机就可以出门了,手机就能付款了,让社会进入无现金时代。
这项业务目前阿狸和企鹅资金启动在推广了,我们要做处于后发之势,烧钱也比不过人家。
所以我一直在考虑切入口在哪里?
切入进去,不需要太多,能占据个10%份额我就很满足了。
打造出一个支付软件出来,可以为我们吸引新用户,同时吸附流量,提高用户活跃度以及黏性。
存,贷,汇三个方向布局完成,可以说就完掌握就用户的资产情况。
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现在最缺的一环就是支付了,这个很伤脑筋。必须得有场景或者流量支撑,阿狸靠电商推动,现在支付宝用户已经突破3亿了。企鹅手握庞大用户,要推动起来也是比较容易的。
雷总,有什么好主意没有?”
雷东明真听得入神,张益达说出的内容太有吸引力了,还在那各种思量回味。张益达忽然叫他,半天才反
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