的。
“那么我们是不是可以把这个方案先放在海外来试水呢？”
“理想一点的话，可以达到七八万辆，甚至突破10万辆。”
“现在我们的大G系列，整体来说价格还是稍微偏高，特别是起步价不低，导致许多人就算是想要也买不起。”
“今后每年还会根据情况进行追加，保守估计未来五年之内，相关部门的需求不会少于三万辆。”
“比如同样是G9，最高配的要几百万，最低配的不到一百万。”
好在这一次是相关部门使用的特殊定制车，要不然他还真是没有信心能够说服曹阳。
哪怕是不怎么挣钱。
潘军这么一说，曹阳立马就松了一口气。
给产品做减法，难度比做加法要低很多。
而潘军的这个方案，也给曹阳带来了一些灵感。
“如果方案没有问题的话，最迟2季度就可以开始正式的交付。”
曾婷婷天天搞销售，也算是见识了各种各样的客户了。
曹阳现在是考虑在海外市场让大G系列在销量和品牌之间做一个品牌。
但是为了销量把好不容易经营下来的品牌力给搞下来，那肯定又是不值得的。
曹阳的这个想法一说出来，曾婷婷就明白是什么意思了。
高价值的东西，如果不是必须的，那就直接去掉。
“我们是不是可以参考给相关部门的方案，把一些成本高的舒适性装备给去掉，搞一乞丐版出来拉升销量？”
“没问题，我让饶永祥跟相关部门的人员进行具体的对接。”
一年有一万辆的需求，完全可以好好的搞一搞了。
“我觉得倒是可以试一试，国外不少地方奔驰和宝马的同级别车型的售价都比国内要低很多。”
“我们的车型要跟奔驰和宝马竞争，售价也不能太贵。”
“至少起步价不能太贵，让大家有一个下场买车的机会。”
饶永祥觉得搞这样子的车对研发来说是完全没有任何问题的。
现在曹阳提出来了，他肯定就大力支持了。
曾婷婷倒也不是反对，只是有点担心。
现在看到饶永祥同意了，也没有再过多的纠结。
大不了到时候这条路走的不对的话，再重新调整就是了。
……
当各个车企销量的话题在互联网上闹得沸沸扬扬的时候，荣耀科技集团却是非常低调的举办了一场总结会。
由于南山集团一分为五，今年开始就没有统一的总结大会了。
各个集团自己去搞总结，安排2013年的重大事项。
然后各个分公司再在自己内部展开PDCA总结，一步一步的去反省过往的目标，并制定下一步的详细措施。
曹阳不可能每个分公司的总结都参加，但是各个集团的总结会议，他肯定是要出席的。
他首先来到的就是荣耀科技集团的总结大会。
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